按上面这样的表早点把春节期间的时间安排做出来给卖场，卖场就可以据此安排下单、进货、联络，避免出现没有规划打乱仗。

　　还要说明一点的就是紧急预案的制订。不怕一万就怕万一，春节一天抵十天，一出事就是大事，所以供应商要做好各种紧急情况的预案，以便在发生意外时最快地处理好，把损失最小化。

　　在春节期间，要想取得好的销售战绩，无论是供应商还是卖场，都离不开对方的紧密配合，双方都要做好前期准备工作，不打无准备的仗，多沟通，遇到问题协商解决。总而言之，详细的准备工作是取得胜利的根本所在。

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